- 6月 19 週四 200812:45
天蠍座終極完美分析
- 6月 19 週四 200812:30
水瓶座終極完美分析---準確的很可怕!!!
- 6月 18 週三 200813:57
水瓶座真愛的門檻:專情、善良、純真
跟水瓶座談戀愛,必受傷。這一條可以嚇跑一堆人,如果你還願意繼續堅持看看水瓶座是個什麼樣的人,那麼,繼續往下讀吧!水瓶座的人98%都是愛情的逃兵,心裏很想愛很想愛,可是遲遲就是不放馬過來,抑或乎冷乎熱。你當他們用計謀阿?算了吧!他們雖然知道這是很好用的計謀,可是真的這麼做,只有一個原因:水瓶座害怕愛情。他們也知道自己最不擅長的就是愛情了。曖昧的話,他們是高手,調侃的話,絕對不怕,但是戀愛,這個問題有點嚴重。戀愛對他們來說是很恐怖的事情。跟他們戀愛,傷人傷己,除非你很堅持,很溫柔、很穩定,否則,他們會以各種方式把愛情的可能性從大化小,從小化無。在你不知道的地方,不知道他都給你寫了多少東西了。可是,恐怕你根本就沒想到他對你這麼用心。
生活太美,愛情多痛~水瓶座因為膽子小,所以他們一般很容易被穩定所吸引,但水瓶是風向星座,就註定有著一雙翅膀。只要你肯對他有一顆寬容的心(當然有些事情該計較還是要計較)他會慢慢的停下腳步,不再飛翔。不過,不要妄圖摘下他的翅膀,除非殺了他。水瓶是屬於回報型的戀愛星座,只要你對他好,不要讓他有一天醒悟,“天哪,你居然這樣對我!”他可以為你放棄天使般的生活,水瓶座從不介意過著平淡的生活,他讓你的生活充滿樂趣。可貴的是,無論是男女,他們都不介意成為愛人的後盾,背後的貢獻者。水瓶人最容易出風頭,但是他們是最懂得退讓的風向星座了。天底下最好的記性和最濫的記性都是水瓶座的。
他是心上有翅膀的人,你有那麼巨大的勇氣,巨大的膽量,巨大的魄力去爭取嘛?
- 6月 18 週三 200813:14
一週星座運勢 (06/18~06/24)
占星預言 退行三週多的「水星退行」終於在6月19日恢復正行;金星和太陽在6月18日和6月20日先後轉入巨蟹座,正式揭開「巨蟹座之月」序幕;一級星座警訊出現頻率和強度都很高的本週期,從星座角度解讀,意味著這段期間的星座調性在結束雙子座充滿不確定變數與驚奇和水星退行期間的荒唐烏龍、恐慌失序、災變危機後,接之而來的氛圍將轉而被「巨蟹座」的反覆不定、過敏反應或墨守成規等調性籠罩。
值得注意的是6月19日水星恢復正行對應的全球財經表現,一般認為股市通常可望波動幅度減小,價格反應也會漸漸擺脫謠言、恐慌等非理性因素干擾,回歸基本面。由於財星和若干吉星在本週期密集出現不利角度,理財占星師認為,未來一週歐美股前景並不樂觀,下修的股價似乎尚未觸底,投資人宜注意防禦佈局、拉高現金水位。
就個別星座而言,情勢持續向下滑落,混亂稍減,但若干負面事件帶來痛苦程度不減反增的大環境,迎接各式逆境、打擊或失望的挫折星竟佔絕大多數,鴻圖大展、如日中天的幸運星反屬少數例外。其中,運勢逆轉幅度最大、運勢排名第一的幸運獎星當推,從長期低潮畢業的巨蟹座;射手座和魔羯座可以較無顧忌地放手一搏任性自為,運勢也不錯;上週運勢也在低檔徘徊的水瓶座,際遇也頗被看好。最傷心的星座當屬:在人生戰局中暫時落敗的蠍子座。
星座幸運排行 1. 巨蟹座:大功抵定、喜獲知音、業績長紅(好運最多)
2. 射手座:破土興工、開疆有成、挖得寶藏(衝刺最快)
3. 魔羯座:神采飛揚、風流人物、左右逢源(人氣最旺)
4. 水瓶座:盡忠職守、腳踏實地、得道多助(效率最高)
星座運勢
- 6月 17 週二 200815:45
國際顧問專案管理師證照(PMP證照)介紹
(1) 何謂PMP?
PMP即Project Management Professional(國際專案管理師認證)。根據2000年美國財富雜誌(Fortune)指出,專案管理人才日後將取代MBA成為最熱門的職業。目前,全球一百二十個國家約有十萬名PMP。2002年4月份,PMI發布全球PMP薪資待遇調查,其中亞太地區PMP平均每人年薪為11萬8元美金,更超越了美國PMP的7萬8千元年薪。
(2) 何謂專案?
根據美國專案管理學會 (Project Management Institute, PMI)的定義:『專案,是指一項暫時性的任務、配置,以開創某獨特性的產品或服務。』所謂暫時性,表示專案有起訖時間。專案團隊並不是一直存在的,而是為了某一特定目的或產品而組織;專案團隊於目的完成、專案結案後解散。專案範圍可大可小,小到論文寫作、大到高鐵、高捷案都涵括在專案領域之中,凡是非重複性的、有時間性、有目的性的任務,皆可視為一項專案。專案雖然是臨時性的,但專案的成果卻可以是永久的;例如建造公路的專案結案後,專案團隊解散,但專案的產出物—公路卻是永久存在的。
(3) 何謂專案管理?
根據美國『專案管理學會』(Project Management Institute, PMI)的定義: 『專案管理』是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案之上,使專案得以符合要求。 』專案經過啟動、規劃、執行、監控、結案這五大流程,而專案經理人則運用專案管理的九大知識對專案進行管理,讓專案可以如期、符合品質要求並在成本內完成。
(4) 何謂PMBOK?
由PMI完成編輯的專案管理知識體系範本---"A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (簡稱 "PMBOK")歷經十數年的不斷修訂後,已成為專案管理的權威書籍。PMBOK一書中包含九大知識領域、五大過程,為PMP資格認證考試的指定用書。此外,本書每四年改版一次,以包含專案管理方法上的更新與變化。
(5) 報考資格
1. 3年專案工作經驗,並具有大學學歷 或 5年專案工作經驗並具有高中學歷
(註:大學畢業時,若已具有三年專案經驗,即可報考,無須畢業後工作三年。
專案經驗,不一定要頭銜為專案經理,只要擔任主導或主要負責人即可。)
2. 35小時專案管理訓練時數證明
(6) 考試題型與配分
考試時間四小時,選擇200題,其中25題不計分,做為未來出題參考。通過與否由175題的計分題中,答對106題以上方為通過PMP資格認證(106/175=61%)。考前準備以PMBOK九大知識領域為主,但試題分佈,是以五大流程為主,分配如下:
1. 專案啟動 ---- 11 %
2. 專案規劃 ---- 23 %
3. 專案執行 ---- 27 %
4. 專案監控 ---- 21 %
5. 專案結案 ---- 9 %
- 6月 17 週二 200814:33
企業新寵兒~PMP~
PMP國際專案管理師 (Project Management Professional)
全球第四的黃金證照
加薪、升職不可或缺的榮譽PMP
通行全球140個國家~
詳細課程資訊請洽台北數位學堂:02-23315377
誰說只有大城市才有訓練課程
企業專班正式開跑~
歡迎各方企業踴躍諮詢~
預約專線:0982-043338#24 洽張健正經理




